Durchblick Wirtschaft : Liquidität

<h1>Liquidität </h1> <h2>Durchblick Wirtschaft : <br> Begriffe des EBCL-Kurs - Grundlagen von Betriebswirtschaft und kaufmännisches Rechnen<br> Bilanz - Kennzahlen - Kostenrechnung - Gesellschaftslehre</h2> <a href="http://trionfi.com/ebcl/">EBCL</a> <a href="http://trionfi.com/Durchblick-Wirtschaft/">Start 1</a> <a href="http://trionfi.com/Durchblick-Wirtschaft/0-links/">Bilanz - Kennzahlen - Kostenrechnung - Gesellschaftsrecht</a> <a href="http://trionfi.com/Durchblick-Wirtschaft/0-alphabet/">Lexikon Wirtschaft</a> <a href="http://trionfi.com/Durchblick-Wirtschaft/1-bilanz/" target="_top">Bilanz - Glossar</a> - <a href="http://trionfi.com/Durchblick-Wirtschaft/2-kennzahlen/" target="_top">Kennzahlen - Glossar</a> - <a href="http://trionfi.com/Durchblick-Wirtschaft/3-kostenrechnung/" target="_top">Kostenrechnung - Glossar</a> <a href="http://trionfi.com/Durchblick-Wirtschaft/4-gesellschaftsrecht/" target="_top">Gesellschaftsrecht - Glossar</a> <a href="../index.php">Start 2</a> <a href="http://trionfi.com/">Trionfi.com</a> <a href="http://autorbis.net/">Autorbis.net</a> <a href="http://engagiert-in-ehrenfeld.de">Ehrenfeld 1</a> <a href="http://autorbis.net/ehrenfeld/">Ehrenfeld 2</a> <a href="http://trionfi.com/tarot-ausstellung-koeln/">Tarot Ausstellung Köln</a> <a href="http://trionfi.selfip.com/">Trionfi workstation</a> <table width="100%"><td width="60%"> Unter <b>Liquidität</b> versteht man die Fähigkeit eines Unternehmens, seinen Zahlungsverpflichtungen termingerecht und betragsgenau nachzukommen. <br><br>Die Einschätzung der Liquidität erfolgt durch 4 Kennzahlen, die das Verhältnis von vorhandenen Zahlungsmitteln zu kurzfristig fälligen Verbindlichkeiten darstellen.<br><br> <center> <table class="fo" width="100%"><td align="left" bgcolor="white" width="150" > <b>Liquidität 1. Grades</b> <br>- soll 100% liegen</td> <td align="center"> <span class="green"><b><font color="white">  Liquide Mittel (Geldwerte) </font></span> <font size="+1"><b>  x 100</b></font><br><hr width="250"> <span class="black"><b><font color="white">  kurzfristige Verbindlichkeiten </font></span> </center></td></table></center><br> <center> <table class="fo" width="100%"><td align="left" bgcolor="white" width="150" > <b>Liquidität 2. Grades</b> <br>- soll über 100% liegen</td> <td align="center"> <font size="+1"><b>( </b></font> <span class="green"><b><font color="white">   Liquide Mittel </font></span> <font size="+1"><b> + </b></font> <span class="orange"><b><font color="white">  kurzfristige Forderungen </font></span> <font size="+1"><b> ) x 100</b></font></b></font><br><hr width="250"> <span class="black"><b><font color="white">  kurzfristige Verbindlichkeiten </font></span> </center></td></table></center><br> <center> <table class="fo" width="100%"><td align="left" bgcolor="white" width="150"> <b>Liquidität 3. Grades</b> <br>- soll über 150% liegen</td> <td align="center"> <font size="+1"><b>( </b></font><span class="green"><b><font color="white">   Liquide Mittel </font></span> <font size="+1"><b>  + </b></font><span class="orange"><b><font color="white">  kurzfr. Forderungen </font></span> <font size="+1"><b> + </b></font><span class="red"><b><font color="white">  Waren </font></span> <font size="+1"><b> ) x 100</b></font><br><hr width="250"> <span class="black"><b><font color="white">  kurzfristige Verbindlichkeiten </font></span> </center></td></table></center><br> <center> <table class="fo" width="100%"><td align="left" bgcolor="white" width="150"> <b>Working Capital </b><br> - arbeitet mit den Werten der Liq. 3</td> <td align="center"> <font size="+1"><b>( </b></font> <span class="green"><b><font color="white">  Liquide Mittel </font></span> <font size="+1"><b> + </b></font><span class="orange"><b><font color="white">  kurzfr. Forderungen </font></span> <font size="+1"><b> + </b></font><span class="red"><b><font color="white">  Waren </font></span><font size="+1"><b> )<br><br>minus </b></font><span class="black"><b><font color="white">  kurzfristige Verbindlichkeiten </font></span> </center></td></table></center><br><br> .... Dies verlangt die Kontrolle sämtlicher Zahlungsein- und -ausgänge im Unternehmen. Eine Vernachlässigung der Liquidität kann zur Zahlungsunfähigkeit und damit zum Konkurs führen.<br><br> </td><td width="7"> </td><td> <center><TABLE BGCOLOR="#F5F5DC" BORDER="1" CELLSPACING="0" CELLPADDING="3" WIDTH="95%"> <tr><td height="3" bgcolor="white" colspan="3"><center><b>Grundform der Bilanz</b></center></td></tr> <TD align="top" width="49.8%"> <font size="+2"><A HREF="../../a/aktiva/" target="_top">Aktiva</A></font> </TD> <td bgcolor="blue"></td> <TD align="top" width="49.8%"> <font size="+2"><A HREF="../../p/passiva/" target="_top">Passiva</A></font> </TD></TR> <tr><td height="3" bgcolor="blue" colspan="3"> </td></tr> <TR><TD valign="top"> <B><A HREF="../../a/anlagevermoegen/" target="_top">Anlagevermögen</B></font><br> z.B.<br> <li><A HREF="../../p/patent/" target="_top">Patente</A> <li><A HREF="../../i/immobilien/" target="_top">Immobilien, Grundstücke</A> <li><A HREF="../../m/maschinen/" target="_top">Maschinen</A> <li><A HREF="../../f/fuhrpark/" target="_top">Fuhrpark</A> <li><A HREF="../../b/bga/" target="_top">Büro-/Geschäftsaustattung</A><br> <A HREF="../../a/afa/" target="_top">(Gegenstände über 410 Euro)</A> </TD> <td bgcolor="blue"></td> <TD valign="top"><B><A HREF="../../e/eigenkapital/" target="_top">Eigenkapital</A></B><br> z.B.<br> <li><A HREF="../../e/einlage/" target="_top">Einlage</A> Gesellschafter A <li><A HREF="../../e/einlage/" target="_top">Einlage</A> Gesellschafter B <li><A HREF="../../g/gewinn/" target="_top">Gewinn (nur Schlussbilanz)</A> <li><A HREF="../../r/ruecklage/" target="_top">Rücklagen</A> </TD></TR><TR> <TD valign="top"><B><A HREF="../../u/umlaufvermoegen/" target="_top">Umlaufvermögen</A></B><br> z.B. <li><A HREF="../../r/rohstoffe/" target="_top">Rohstoffe</A> <table width="100%"><tr><td class="red"><b> <li><A HREF="../../w/warenbestand/" target="_top"> <font color="white">Warenbestand</font></A> </td></tr><tr><td class="orange"><b> <li><A HREF="../../f/forderung/" target="_top"><font color="white">Forderungen</font></A></td></tr><tr><td class="green"><b> <li><A HREF="../../b/bankguthaben/" target="_top"><font color="white">Bankguthaben</font></A> <li><A HREF="../../k/kasse/" target="_top"><font color="white">Kasse</font></A></td></tr></table> </TD> <td bgcolor="blue"></td> <TD valign="top"><B><A HREF="../../f/fremdkapital/" target="_top">Fremdkapital</A></B><br> z.B.<br> <li><A HREF="../../v/verbindlichkeiten-langfristig/" target="_top">langfristige Verbindlichkeiten<br>(z.B. langfr. Bankkredite)</A> <table width="100%"><td class="black"><b><A HREF="../../v/verbindlichkeiten-kurzfristig/" target="_top"><font color="white"> <li> kurzfristige Verbindlichkeiten<br>(z.B. Lieferantenrechnungen)</font></A></td></table> <li><A HREF="../../r/rueckstellungen/" target="_top">Rückstellungen</A> </td></TR><TR><TD><b><A HREF="../../r/rechnungsabgrenzung/" target="_top">Aktive Rechnungsabgrenzung</A></b></TD> <td bgcolor="blue"></td> <TD><b><A HREF="../../r/rechnungsabgrenzung/" target="_top">Passive Rechnungsabgrenzung</A></b> </TD></TR></TABLE></center><br> </td></table>